ベトナム監査のレベル向上

Mr Ngo Duc Doan

(ĐTCK) 経済の緊密な統合に伴い、ベトナムの監査はますます重要な役割を果たしており、品質とブランドの両方で強力な統合が行われています。

AASC Auditing Company の社名を AASC Auditing Firm に変更することは、市場で活動している 4 大監査会社との差を縮め、ベトナム監査のレベルを向上させることを目的としています。それはAASC監査法人の取締役会会長兼ゼネラルディレクターであるゴ・ドゥック・ドアン氏も同様です。

4大監査法人がベトナムでの存在感を高めている。ベトナムの監査法人は不平等な競争に直面しているという意見が多い。 Big 4 に次ぐベトナム最大の監査会社として、この件についてどう思いますか?

AASC は、大手 4 監査会社および多数の中小監査会社と協力してきました。私たちは、監査会社間の協力はすべての関係者に多くの利益をもたらし、顧客に提供されるサービスの質の向上に役立つと信じています。社会の信頼を強化・強化し、監査の回転率を高めるなど。

競争を強いられた場合、AASCは直接競争することを選択せず​​、開発する利点がある競争力の低い分野や市場セグメントを探すだろう。

最近、AASC は AASC Auditing Firm に名前を変更し、ブランドアイデンティティも変更しました。この動きの理由は何ですか? ベトナムでの監査および財務会計コンサルティングの分野での 22 年間の事業を通じて、AASC は市場での評判、ブランド、そして会社の活動の規模がますます拡大していることを確認しています。この度、事業規模に合わせて、地域および世界の会計・監査の統合を目指すため、社名をAASC監査法人に変更することといたしました。

名称変更にもかかわらず、AASC監査法人は、ベトナムで最初に設立された会計監査サービス会社2社のうちの1つであるAASCの伝統的な価値観と核となる価値観を維持し、推進しています。

ブランド変更後の効果について教えてください。

新しい社名を発表し、メンバー会社(ACG Consulting Company)を設立してから約 2 か月が経過した現在、AASC に対する顧客の信頼はますます高まっているとの認識があります。従来の顧客に加えて、AASC に新たな顧客が参入し、AASC の監査市場シェアの拡大に貢献しています。多くの顧客が AASC に財務、経営、管理に関するコンサルティング サービスの提供を依頼しています。

提供サービス、人材、規模、イメージ、業界内での地位など、AASCブランドの浸透を図る計画を実行しています。 AASC の目標は、国内監査法人制度の「トップバード」としての地位を維持し、ベトナムに拠点を置くビッグ 4 監査法人グループとの差を徐々に縮め、監査のレベルを向上させ、ベトナムの発展に貢献することです。国の経済。