ベトナム郵政電気通信グループの再編:多面的なメリット

(Mic.gov.vn) - 国有企業(SOE)の再建は重要な課題であり、国有企業の能力、競争力、経営効率を向上させ、経済全体の持続可能な安定の前提を築き、政策を成功裏に実行することを目指しています。グエン・バクソン大臣は、2014年1月10日の2013年総括会議とベトナム郵政グループの2014年計画の展開で、党、国会の決議、政府の方向性を強調した。

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グエン・バク・ソン大臣は会議でVNPTグループの2014年の作業計画を要約して講演した。

2012 年 7 月 17 日付けの首相決定第 929/QD-TTg 号は、「2011 年から 2015 年までの経済団体と国有企業に焦点を当てた国有企業の再構築」プロジェクトを承認し、目標、原則、課題を設定しました。 2011 年から 2015 年の期間における国有企業の再編のためのソリューション。

上記の決定を実施するため、情報通信省は、ベトナム郵政電気通信グループ(VNPT)に対し、「2013年から2015年の期間におけるVNPTグループの再編」プロジェクトを展開するよう指示・指導することに重点を置いてきた、とのことである。グループの現在のモバイル情報ネットワークは、電気通信法第 17 条および政令 25 条第 3 条に規定されている電気通信法の相互所有に関する規制を遵守しています。電気通信法の条項。

Mobifone を独立した企業に分割する

誰もが懸念し、議論している問題は、Vinaphone または Mobifone を VNPT から分離して株式化する場合、どちらの選択肢が企業と国により多くの効率と利益をもたらすかということです。

この問題に関して、専門家の意見では、Vinaphone は本質的に従属会計企業であり、多くの資本資産が混在しているため、企業の評価において多くの困難に直面するだろう。さらに、Vinaphone は独立した事業運営の経験をあまり蓄積しておらず、完全なモバイル情報ネットワークを管理したことがなく、販売およびサービス提供システム全体も主に VNPT 州および市の人的資源と設備に依存しています。したがって、Vinaphone をグループから分離して、Mobifone や Viettel と対等に競争できる独立した強力な通信企業を新たに設立することは多くの困難に直面し、成功の可能性は高くありません。 Mobifone は親グループ (VNPT) から独立した会計企業であり、独立した効果的な事業運営において長年の経験があります。独自の販売流通チャネル、専門的な業務運営システムを備えているため、分離後もMobifoneは引き続き完全な独立企業として運営され、強力なインテリジェンス、効果的な運営、高い競争力を備えた電気通信会社となることが約束されています。さらに、Mobifone ブランドは本質的に権威があり、高く評価されているため、株式化されると、経済的潜在力を持つ戦略的投資家にとって魅力的となり、国家と企業自体に大きな利益をもたらします。

首相の決定を実際に実施するにあたり、Mobifone には株式化に向けた評価を検討する時間がありました。再編後、VNPT の一部の非効率な事業部門がMobifone Telecommunications Corporation に譲渡されることにより、VNPT の財務状況もより明確かつ透明になります。同時に、Mobifone と Viettel という 2 つの「巨人」との競争圧力の下で運営しなければならないため、VNPT は経営能力と競争力の向上を余儀なくされ、必然的にモバイル通信およびその他の通信サービスのビジネス効率の向上につながります。

全体像として、Mobifone Corporation の分離と設立に向けた VNPT の再編は、潜在的かつ大規模な企業である VNPT、Viettel、Mobifone の 3 つの柱に基づいて、健全な競争環境と持続可能な発展を伴う通信市場の創造に貢献します。 2012 年 7 月 27 日付の決定第 32/2012/QD-TTg で首相が承認した 2020 年までのベトナム電気通信開発計画に従って、国内市場を独占するだけでなく、世界に展開する能力も備えています。 。上記のすべては、慎重に、思慮深く、合理的に提示され、検討されています。 VNPTグループ再編プロジェクトの最終草案内容では、MobifoneをVNPTから分離し、Mobifone Telecommunications Corporationを設立する計画が提案された。

通信市場のブレークスルーを生み出す

情報通信大臣兼中央宣伝局副局長のグエン・バク・ソン氏は、政府電子情報ポータルのインタビューで、次のように述べた:VNPTグループの再構築は、首相の規定に従って国有企業の株式化プロセスを組織し、首尾よく実施するための重要な課題の1つである大臣の指示。

VNPT グループの再編プロジェクトを展開する過程で、同省は、VNPT グループのメンバー部門および取締役会の責任と知性を高度に推進することに基づいて、選択肢を慎重かつ科学的に分析および評価することに重点を置いてきました。 、業界の上級スタッフや専門家の献身的かつ多大な貢献とともに。同時に、プロジェクト開発の全過程において、情報通信省は常任政府から、またグエン・タン・ズン首相から直接、常に緊密な指導を受けてきました。

現在までに、受領と編集の多くの段階を経て、プロジェクトは完了し、承認を得るために首相に提出されました。

「VNPTグループの再編が完了すれば、ベトナムの電気通信市場は確実に新たな躍進を遂げることになるでしょう。 Mobifoneの株式化プロセスは間もなく行われる2005 年 6 月 14 日付の決定第 528/QD-TTg に基づいて発令され、また首相の新年の挨拶で表明された国有企業株式化の前提条件も含まれています。これに基づいて、電気通信事業は成長し、より効率的に運営され、国有企業の再編プロセスに積極的に貢献し、企業と国に最高の効率と利益をもたらすことに貢献するだろう」とグエン・バクソン大臣は強調した。

出典: 政府電子情報ポータル