完了したプロジェクトの決済を監査するためのトレーニング

AASC監査法人株式会社は、2017年11月6日の会議終了通知における取締役会会長、ゼネラルディレクターのゴ・ドック・ドアンの指示を実行し、2017年11月23日から24日まで、AASC監査法人株式会社を組織し、無事に修了しました。品質管理・研修部が主導し、投資決済監査部およびプロジェクト監査部と連携して、プロジェクト決済監査に関する研修プログラムを実施しています。

グエン・タイン・トゥン常任副事務局長は開会の挨拶で、過去26年間にわたって実践されてきたプロジェクト決算監査サービスの意味と重要性、そして2022年までのAASC開発戦略、ビジョン2027を強調した。研修プログラムは、ベトナム公認会計士協会(VACPA)のモデルプログラムに基づく監査記録更新の内容、チュオン・マイ・クアン講師の投資プロジェクト最終報告書を紹介。すぐに、プロジェクト監査部門の責任者であるファム・スアン・タイ講師による、法的文書のレビューやプロジェクト投資コストの確認時に留意する必要がある問題についての魅力的なプレゼンテーションが続きました。同時に、学生たちは実践的な経験を共有し、南部のメンバーと交流する機会も得られ、AASCという共通の屋根の下での連帯と愛着の精神を促進します。

プログラムの終わりに、総監督のゴ・ドゥク・ドアンはタスクを割り当て、監査人や技術者が政策、制度、専門知識をより深く理解し、柔軟に適用できると同時に、作業スキルと職業倫理を養えると信じていました。道安氏は、AASCの完了したプロジェクト決算監査サービスが常に発展し、全国の多くの顧客から常に高い信頼を得ており、独立した監査システムにおけるプロジェクト決算監査をリードする先駆者となるに値すると信じています。ベトナムで事業を展開している企業。

トレーニングクラスの写真の一部です。

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