2022年11月13日、ハノイでFISとKT6（FSG）はTC15年度と2016年度の事業計画を総括する会議を盛大に開催した。会議は、会議に出席し、指揮を執る理事会会長のゴ・ドゥク・ドアン氏と直接担当の常任副事務局長ド・マン・クオン氏を歓迎した。
FSG は、経済全般が依然としてパンデミックの影響を大きく受けている状況で TC15 に参加しましたが、当年のグループの業績は依然として非常に誇りに思っていました。総収益は477億ドンに達し、同社の事業部門の中で初めてトップの収益となった。ブロック全体の売上高に対する純利益の比率は 27% であり、そのうち FIS1 は当社の財務ブロック全体の中で最も高く、その比率は 30.2% です。 FSG は税務サービス、会計サービス、移転価格サービス、財務コンサルティングなどのさまざまなサービスを提供する部門でもあり、2015 年度の非監査サービスからの収益が総収益の 20% 以上を占めています。
TC15は、FSGがブロックモデルに基づいて正式に運営される3年目であり、大規模な契約ではブロック全体の担当者が調整され、効率を最適化しながら、ブロック担当者の経験と専門知識の多様化を支援します。 3 年間の運営後、部門の収益は TC13 の 448 億 VND から TC15 の 477 億 VND に増加し、人員の増加がほとんどない中で 5% の成長率となりました。リソースを織り交ぜる当社のモデルは効果を発揮しました。資源（時期によっては減少することもある）。
TC15 年度とブロックモデルの下での 3 年間の運営で達成された成果を継承し、FSG 取締役会は総括会議で、以下の方向性を含む TC16 年度の包括的な行動計画も提示しました。 および目標を達成するための明確なロードマップ収益、顧客、サービスの観点から、特にサービス提供プロセスのアップグレード（コンピュータ化）計画とともに人材育成に重点を置いています。 「力を繋ぐ - 成功を繋ぐ」の精神で過去 3 年間に達成された成果は、「共に力を合わせて実現する」という掲げられた目標を達成するために、引き続き推進され、普及され、「団結」していきます。
会議で講演した取締役会長と部門担当副本部長は、FSGが転換後15年目に達成した全社の業績に効果的に貢献したことを祝福し、賞賛した。会計年度。同時に、2022年から2027年の期間には、3つの部門の集団的リーダーシップがさらに団結して第16回取締役会決議を組織し、効果的に実施し、主導単位としてより強力なブロックを発展させると信じています。 AASCの。当社取締役会は、FSG が今後も先駆的で質の高い専門的な運営部門としての地位を推進し、長期的には FSG の成長目標を達成するための有利な条件を生み出し、持続可能な社会に積極的に貢献すると信じています。 AASC監査法人の発展。
Chủ tịch HĐTV Ngô Đức Đoàn, Phó Tổng Giám đốc Đỗ Mạnh Cường và toàn thể lãnh đạo khối FSG
Phó Tổng Giám đốc Đỗ Mạnh Cường cùng Trưởng phòng FIS1, FIS2 và KT6
Chủ tịch HĐTV Ngô Đức Đoàn cùng toàn thể cán bộ kiểm toán và nhân viên FSG