2020年11月13日、シェラトン・ハノイ・ホテルでFISとKT6（FSG）ブロックはTC13の閉会式とTC14の事業計画を盛大に開催し、AASC監査法人設立30周年（1991年～2021年）を祝う成果を競い合った。 ）。ゴ・ドゥク・ドアン党委員長、ドー・ティ・ゴック・ズン党書記局次長、ドー・マン・クオン直属常任副総局長、ファム・アイン・トゥアン副総局長が出席し、祝意を表したことを光栄に思います。
TC13 年は、2 年間の試験運用を経て、FSG がブロック モデル (マトリックス) で正式に運用される最初の年です。当社は2019年12月にハノイのマリオットホテルでブロック発足式典を厳粛に開催し、今後数年間の事業開発目標と人材育成の達成に向けた旅を正式に開始しました。 2013 年度に、FSG は割り当てられた目標を無事に達成しました。具体的には、ブロック全体の収益は全社収益の18％に相当する449億VNDに達し、ブロック全体の収益成長率は9.2％（当社全体の成長率6.6％と比較）となり、FIS1のみが最高記録を達成した。金融セクターの成長率は13.6%。ブロック全体の総合効率も同社トップグループに入る。 FSGは、税務サービス、会計サービス、移転価格サービス、財務コンサルティングなど、さまざまなサービスを提供する部門でもあります。これらの非監査サービスからの収益は、2013 年度には部門全体の収益の 30% 近くを占めました。
TC13 は引き続き、ブロックが情報技術プラットフォーム (Box/Bitrix および 1C) を管理に効果的に適用し、ブロック内での作業の調整、情報とリソースの共有のプロセスを最大限にサポートする年でもあります。アシスタント、監査役、部門リーダーの平均収入はいずれもFY12と比較して増加し、各レベルの当社平均を上回りました。また、全レベルの従業員の平均労働時間はTC12と比較して大幅に短縮されました。これは、セクター全体でリソースが有効に活用されていることの明らかな証拠です。収益と業務効率は向上しましたが、全体的な労働時間は減少し、従業員 1 人当たりの収入は昨年と比べて変わらないと予想されます。このプラットフォームは、FSG のプロフェッショナルで熱心で幸せな労働環境の発展に積極的に貢献しています。
上記の結果は、「強さを結びつける - 成功を結びつける」の精神に基づいて、特に FIS と部門全体の伝統を引き継ぎ続けており、90 名以上の集団指導者と精神のたゆまぬ努力と団結を証明しています。当社の取締役会の賢明で深遠かつ抜本的な方向性とともに、スタッフも同様です。
閉会式で、会員理事長、党委員会書記、ブロック担当副総局長は、FSGがTC13で達成し、全社全体の成果に大きく貢献した成果を祝福し賞賛した。 AASC のエンゲージメント ジャーニー (1991 ～ 2021 年) の 30 周年に向けて。当社取締役会は、FSGが効果的で質の高い専門部門としての地位を継承および推進し続けると信じており、FSGが長期的な成長目標を達成するために有利な条件を作り、企業の持続可能な発展に積極的に貢献することに尽力する。 AASC監査法人。
閉会式の写真の一部:
